И так в животноводческий комплекс на 1000 голов КРС - не достроен последний блок на 500 голов - вложено не мало денег. Но в целом просто идеальный комплекс по последнему слову науки и техники.
Сейчас действующий кредит с субсидированием процентной ставки до 2025 года, осталось выплатить 140 млн рублей, ежемесячная выплата 3 800000 рублей.
700 голов коров, из них дойных 345 голов.
Хозяин хочет его продать за 160 млн.
Да, вроде-бы 160 млн и не такая большая сумма, но с учётом 140 млн кредита = 300 млн рублей.
Но тут дело вот в чём. В коровах, стадо практически загублено, впрочем оно и не было никогда продуктивным, ибо был собран сброд по российским хозяйствам.
Сейчас 345 голов дают в сутки 2400 кг молока, а должны давать не менее 7500 кг.
Закупочная цена молока сейчас очень низкая не более 20 рублей за кг, то бишь в сутки 2400 Х 20 = 48 000 рублей х 30 дней = 1 440 000 рублей в месяц.
и тут напоминаю, что кредит 3,8 млн рублей в месяц.
А надо платить зарплату, за коммуникации, энергетику, транспорт, налоги... короче дебет с кредитом не сходиться СОВСЕМ.
Собственнику приходиться возмещать убытки из основного бизнеса.
Так сможет -ли надеяться собственник, на сумму 160 млн рублей при продаже?
И так возьмём нового собственника.
Ему надо заколбасить всё существующее стадо и заменить его продуктивным племенным стадом.
Достроить второй блок и начинать бизнес заново с чистого листа.
Сейчас одна племенная корова( нетель) стоит 2200 евро = 154 000 рублей х 1000 голов = 154 млн рублей за НОВОЕ стадо.
Надо достроить второй блок на 500 голов, это около 54 млн рублей.
К тому-же, новому собственнику нужно иметь оборотные средства, на весенние посевные, это ещё 20 млн рублей
И так выходит, что после покупки комплекса, новый собственник должен ещё вложить - 228 млн рублей. А ещё лучше и закрыть кредит, это ещё 140 млн, а значит это в итоге 368 млн рублей.
Но если к этой сумме приплюсовать и сумму в 160 млн рублей, то сумма переваливает за полмиллиарда рублей.
А за эти деньги можно спокойно построить такой-же комплекс и даже может быть лучше и дешевле.
так вот, нынешний собственник может вообще ни на что не претендовать, ибо продать он хозяйство не может, а кредиты вытягивают все деньги от бизнеса.
Получается, что дешевле подарить.
Вы меня извините за этот текст с таким количеством цифирей.
Но когда мы строили ему этот комплекс, говорили чётко, достроить надо до конца, коров покупать племенных и самое главное , надо ЗАНИМАТЬСЯ профессионально хозяйством.
Что должно было быть в идеале?
1000 голов дойного стада, должны были давать не менее 20 тонн молока в сутки, при чём высшего сорта, такое молоко можно продавать по 25 рублей за литр оптом в самый тяжёлый период, у тех у кого своя сеть, продают по 60 рублей.
Но даже 25 рублей это 500 000 рублей в сутки с 20 тонн, то есть в месяц 15 000 000 рублей, а если -бы продавать через свою сеть или производить собственный сыр и т.д.то сумма была не менее 30 млн рублей в месяц или 360 млн рублей в год.
То есть этих денег хватает вполне и на закрытие кредитов, достойную оплату сотрудников и т.д.
Но сейчас прекрасный комплекс, в который надо ещё вложить 228 млн рублей, не делает никакой погоды и тихо загибается, уничтожая и бизнес собственника.
Но собственник мне говорит, "продай за 160 млн рублей"... Нет, не продам...